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『典范案例』

中国中煤能源集团有限公司 www8867葡京

中煤集团物质采购智能报表统计分析体系

 

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      经由过程开辟和建立集团公司物质采购报表智能统计分析体系,竖立完美的信息采集处置惩罚机制和信息交互机制,实现集团采购中央取所属企业间的物质采购数据纵向领悟,并逐渐下沉到四级公司,构建物质采购报表报送及统计分析平台。

 

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      物质采购体系功用需求局限重要是所属企业物质采购月报、采购中央物质采购月报、集团物质采购月报和集团物质采购年报的体例、上报、确认、考核和汇总。

                                                     

   (1)月度统计报表管理:该模块重要是对所属企业物质采购月报、采购中央物质采购月报和集团物质采购月报的管理。

      ①所属企业物质采购月报:包罗三级企业物质采购月报和二级企业物质采购月报,三级企业体例该企业的物质采购月报,经该企业的指导考核以后,由二级企业确认并汇总构成二级企业的物质采购月报,经二级企业指导考核后上报到集团采购中央,经采购中央综合业务部确认后,数据见效。

     ②采购中央物质采购月报:由采购中央综各部门体例部门报表,经部门指导考核后上报到采购中央综合业务部,由综合业务部汇总构成采购中央物质采购月报,经采购中央指导考核后数据见效。

     ③中煤集团物质采购月报:由采购中央综合业务部汇总所有二级企业物质采购月报中自行采购数据和采购中央物质采购月报中集中采购数据构成中煤集团物质采购月报,经采购中央指导考核后数据见效。

  (2)年度统计报表管理:该模块重要是对中煤集团物质采购年报的管理。

由采购中央综合业务部汇总所有二级企业12月份物质采购月报中自行采购和采购中央12月份物质采购月报中集中采购的年度累计的数据,构成中煤集团物质采购年报,经采购中央指导考核后数据见效。

  (3)跟踪剖析管理:该模块重要是对月报跟踪剖析、年报跟踪剖析、时间段统计分析。而时间段统计分析又分为2种体式格局,报表和图形的时间段统计分析。

  (4)综合统计取查询:该模块支撑对各种信息停止查询,支撑数据分层级停止穿透查询,支撑对数据停止联系关系查询,支撑对数据从不同的维度汇总查询。

  (5)相同管理:该模块重要是对信息公布管理、信息公布查询、文件管理和通讯录管理。

  (6)系统管理:该模块重要是对组织机构管理、脚色管理、用户管理、功用管理、目标管理、模板管理和流程引擎。

 

项目结果

 

     物质采购统计分析体系的建立对物质采购历程中的各项工作从业务流程、一样平常管理、工作制度等方面实现电子化、规范化管理。正在信息平台基础上停止数据的发掘取整顿,供应多种天真的剖析要领,基于报表和图形展示,竖立数据查询剖析平台,为集团采购中央的科学管理供应支撑。重要实现的结果有:

 (一)建立高效的事情平台,为物质采购报表的上报、采集、汇总、考核等供应信息化处理手腕,范例信息考核历程;

 (二)建立集中的信息平台,竖立同一的物质采购报表资源库,为集团内部物质采购报表的同享、查询、备份供应信息堆栈;

 (三)供应正确、及时的信息统计分析数据,凭据差别纬度准确反应物质采购报表资源库状况及各单位采购总额、节约度、招标状况、条约状况、供应商状况、采购企图等;

 (四)竖立物质采购报表统计分析事情平台,供应基于报表和图形的数据剖析功用,为信息统计分析事情的科学化和邃密化管理供应支持;

 (五)供应集团总部取所属企业间的信息化公布手腕,包管信息流传的及时性;

 (六)思索底层信息员日常工作需求,供应事件提示、短信提示、在线编纂、信息检索等实用功能;

 (七)支撑横向多部门、纵向多级单元的扩大运用;

     凭据用户反应中煤物质采购报表体系项目有用补充了ERP体系的缺乏,很好的顺应了采购中央的业务特性和个性化需求,项目组正在项目建设中支付了大量的精神,现在获得的结果也很明显。体系自2015年上线后运转稳固、可以或许很好的实现采购数据的录入、考核、查询、报表输出、讲演输出全过程管控,为集团公司的采购业务管理供应了剖析和审核的平台,大大的进步了各级采购管理人员的工作效率,为集团公司节约了大量的人力本钱和工夫本钱。

 

 


公布工夫:[2017-04-26 14:26:32]
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